Työnohjauksen tavoitteena on johtajan,
esimiehen ammatillinen kehittyminen.
Työskentely on luonteeltaan tutkivaa, vuorovaikutteista ja
pohjautuu ehdottomaan luottamuksellisuuteen.
Työnohjaus on suunnitelmallinen pysähtymisen paikka,
jossa on mahdollisuus peilata omia ajatuksia, tunteita ja näkemyksiä omasta
työstä ja kaikesta siihen liittyvästä. Luovuuden
mahdollisuus piilee suunnitelmallisessa pysähtymisessä,
oman työn ja toiminnan arvioinnissa - ei jatkuvassa juoksussa.
Mitä hyötyä työnohjauksesta on mahdollista
saada?
Näkemyksen selkeyttäminen
- jäsentäminen
- etäisyyden saaminen omaan työhön
Ymmärryksen lisääminen omasta organisaatiosta
- organisaation ulkopuolisen henkilön näkökulmia,
kysymyksiä
- ryhmä/organisaatiodynamiikan ymmärrystä
Kokemuksesta oppiminen
- kokemus ei itsestään muutu oppimiseksi vaan edellyttää kokemuksen
tutkimista ja jäsentämistä
- tunteet kuuluvat esimiehen työsarkaa: työnohjauksella
on mahdollista lisätä omaa ymmärrystä tunteista
sekä omista että toisten
Yksilötyönohjaus on prosessi, jossa tapaamistiheys vaihtelee
asiakkaan tarpeen mukaan 2-4 viikon välein kestäen vähintään
6-12 kuukauden jakson. Rakenne sovitaan yhdessä asiakkaan
kanssa.
Työnohjausta kannattaa harkita:
- kun esimiestyötä, johtajuutta halutaan kehittää pitkäjännitteisesti
- kun työyhteisössä on tulossa suuria organisaatio-
ja henkilöstömuutoksia
- kun kyseessä on uusi, tuore esimies, joka hakee omaa yksilöllistä tapaansa
toimia esimiestehtävässään
|
